Neuro‒emotionale Vielfalt & Resilienz
Coaching und Beratung
Starke Teams durch Neuro‒emotionale Vielfalt & Resilienz
Ihr Schlüssel zu einer inklusiven, resilienten und zukunftssicheren Organisation
Nutzen Sie Neurodiversität als Innovationsmotor für Ihr Unternehmen
Fördern Sie Resilienz und psychologische Sicherheit in Ihren Teams
Sichern Sie nachhaltigen Erfolg durch inklusive und starke Arbeitskulturen
MEINE VORTEILE
Ihre Vorteile mit p.r.o. KuraGe
Resiliente Teams
Wir stärken psychologische Sicherheit und Konfliktkompetenz für den Alltag.
Direkter Impact
Weniger Fluktuation, höhere Produktivität und gesündere Mitarbeitende.
Erfahrene Begleitung
Über 20 Jahre Erfahrung in agiler Organisationsentwicklung und Coaching.
Inklusive Entwicklung:
Wir helfen Ihnen, Barrieren abzubauen und Neuro‒Emotionale Vielfalt Talente zu integrieren.
Für wen ist p.r.o. KuraGe gedacht?
Wir unterstützen gezielt:
Das Ergebnis: So sieht Ihre Zukunft mit mir aus
Sie erkennen, fördern und binden Fachkräfte durch neuro-emotionale Vielfalt und profitieren von mehr Innovaltionskraft
Ihre Mitarbeitenden meistern Krisen souverän, unterstützen sich gegenseitig und bleiben langfristig leistungsfähig.
Sie positionieren sich als moderner, attraktiver Arbeitgeber mit einem inklusiven, sicheren und gesunden Arbeitsumfeld.
MEIN ANGEBOT
Mein Angebot
1
Zukunftsdialog KI & Human Capital
Dem Fachkräftemangel trotzen, Strategien für soziale Digitalisierung entwickeln und Neurodiversität als Innovationsmotor nutzen.
2
Neuro-emotionale Vielfalt-Quick-Scan
Strukturelle Hürden identifizieren und konkrete Maßnahmen für ein inklusives Arbeitsumfeld erhalten.
3
Teamresilienz-Intensive
Zusammenarbeit und Teams stärken, psychologische Sicherheit fördern und gemeinsam souverän durch Krisen gehen.
4
Stresskompetenz & Einsatzfähigkeit
Unsicherheit mit Mut und Offenheit statt Adrenalin begegnen ‒ und mentale Fitness nachhaltig steigern für optimale Leistungsfähigkeit im Alltag.
Über Mich
Karin Glombitza
Von der Agile Coachin zur Gründerin
Nach meinem Wirtschaftsstudium und über 20 Jahren in der IT-Entwicklung habe ich p.r.o. KuraGe gegründet, um Organisationen bei echter Transformation zu begleiten. Meine Mission: Menschen als Vermögenswerte sehen, ihre Einzigartigkeit fördern und so Unternehmen resilienter und innovativer machen.
Kurzprofil:
- Inklusionscoachin für Neurodiversität
- Systemischer Life- & Business Coach
- Agile Erfahrung
- Diplom-Kauffrau mit Fokus auf Business Process Reengineering
- Über 20 Jahre Berufserfahrung
Warum p.r.o. KuraGe?
Andere Anbieter
Standardisierte Workshops
Branchenfokus
Kaum Erfahrung mit Neurodiversität
Wenig Erfahrung mit Komplexität und Unsicherheit
Fokus auf kurzfristige Lösung für Schwächen
Theoretisch statt praxisnah und erprobt
p.r.o. KuraGe
Maßgeschneiderte Angebote für jede Unternehmung
Branchenübergreifende Erfahrung
Tiefe Expertise in Neurodiversität und Resilienz
Fokus auf Impact und Nachhaltigkeit
Stärken Orientierung
Empathisch und neuro-emotionale Vielfalt
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen:
Galina Sabogal
Karin bringt eine beeindruckende Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Leidenschaft für Methoden mit, die Teams und Führungskräfte immer wieder inspiriert und motiviert hat.
Durch ihre empathische und unterstützende Art schafft Karin ein Arbeitsumfeld, in dem kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit gefördert werden.
Alexandra Windisch
Ich war mit Karin in einem Working Out Loud Circle und in einem PQ Circle und wir treffen uns regelmäßig bei adesso- internen CoP Formaten.
Dabei konnte ich Karin als überaus kompetente und erfahrene Agilistin erleben, die sehr reflektiert und besonnen vorgeht. 2021 habe ich eine SAFe Ausbildung bei ihr besucht und konnte viel von ihren Erfahrungen mitnehmen.
Stefan Schwarzer
Die Zusammenarbeit mit Karin war für mich sehr wertvoll. Neben ihrer Professionalität ist sie auch menschlich eine Bereicherung für jedes Team. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit und auf ein Wiedersehen in der Zukunft!
Taras Tovstyak
Karin is an intelligent and ambitious strategist but also an inspiring leader. An innovative employee who can be trusted. Always maintains very good relation with co-workers and vendors. Can focus on many tasks at once. Highly recommended.
Cara Jeannine Heine
In ihrer Rolle als Trainerin durfte ich von ihrem Wissen im OKR-Training profitieren. Besonders gut hat mir gefallen, wie Karin auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden sowie die Diskussionen eingegangen ist und durch praktische Beispiele den theoretischen Input verdeutlicht hat.
George-Frederik Rüdiger
Karin zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, kritische Punkte fundiert zu hinterfragen und somit nachhaltige Verbesserungen anzustoßen. Ihre Kompetenz und ihr Engagement machen sie zu einer Bereicherung für jedes Team. Persönlich schätze ich Ihre Meinung und den Austausch mit ihr sehr.
Galina Sabogal
Karin bringt eine beeindruckende Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Leidenschaft für Methoden mit, die Teams und Führungskräfte immer wieder inspiriert und motiviert hat.
Durch ihre empathische und unterstützende Art schafft Karin ein Arbeitsumfeld, in dem kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit gefördert werden.
Alexandra Windisch
Ich war mit Karin in einem Working Out Loud Circle und in einem PQ Circle und wir treffen uns regelmäßig bei adesso- internen CoP Formaten.
Dabei konnte ich Karin als überaus kompetente und erfahrene Agilistin erleben, die sehr reflektiert und besonnen vorgeht. 2021 habe ich eine SAFe Ausbildung bei ihr besucht und konnte viel von ihren Erfahrungen mitnehmen.
Stefan Schwarzer
Die Zusammenarbeit mit Karin war für mich sehr wertvoll. Neben ihrer Professionalität ist sie auch menschlich eine Bereicherung für jedes Team. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit und auf ein Wiedersehen in der Zukunft!
Taras Tovstyak
Karin is an intelligent and ambitious strategist but also an inspiring leader. An innovative employee who can be trusted. Always maintains very good relation with co-workers and vendors. Can focus on many tasks at once. Highly recommended.
Cara Jeannine Heine
In ihrer Rolle als Trainerin durfte ich von ihrem Wissen im OKR-Training profitieren. Besonders gut hat mir gefallen, wie Karin auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden sowie die Diskussionen eingegangen ist und durch praktische Beispiele den theoretischen Input verdeutlicht hat.
George-Frederik Rüdiger
Karin zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, kritische Punkte fundiert zu hinterfragen und somit nachhaltige Verbesserungen anzustoßen. Ihre Kompetenz und ihr Engagement machen sie zu einer Bereicherung für jedes Team. Persönlich schätze ich Ihre Meinung und den Austausch mit ihr sehr.
So arbeiten wir Zusammen
FAQ - Frage und Antwort
Was ist Neurodiversitäts-Coaching für Unternehmen?
Ein Beratungs- und Trainingsansatz, der hilft, neurodiverse Talente zu erkennen, inklusiv zu integrieren und ihr Potenzial zu fördern – für mehr Innovation und Bindung.
Wie funktioniert Resilienzberatung?
Wir entwickeln gemeinsam Strategien, Strukturen und Fähigkeiten, um Stress zu managen, Konflikte zu lösen und Teams psychologisch sicher aufzustellen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Von einer ersten Analyse über Workshops bis zur Implementierung – alles aus einer Hand und individuell abgestimmt.
Für welche Unternehmen ist es geeignet?
Vom Mittelstand bis zu öffentlichen Trägern – überall, wo Teams resilienter werden und Vielfalt gelebt werden soll.
Wie gestalten wir unsere Personalstrategie inklusiv, um Fachkräfte anzuziehen?
Indem wir unsere Auswahlprozesse inklusiv gestalten: klare Kommunikation, strukturierte Interviews und Raum für unterschiedliche Ausdrucksformen. Neurodivergenz zeigt sich nicht immer oƯensichtlich – aber Potenzial schon.
Wie integrieren wir Neurodiversität in unsere Mental Health-Strategie?
Indem wir Neurodiversität nicht als Sonderfall, sondern als Teil gelebter Vielfalt verstehen. Das beginnt bei Haltung – und endet bei Struktur.
Wie machen wir Stärken sichtbar und schauen ein Klima der Anerkennung?
Stärken werden sichtbar, wenn wir bewusst den Blick auf Ressourcen statt auf Defizite richten. Das gelingt durch Feedback, das nicht nur Leistung, sondern auch Einsatz, Kreativität und Entwicklung würdigt. Ein Klima der Anerkennung entsteht, wenn Unterschiede nicht bewertet, sondern wertgeschätzt werden – sei es im Team, in der Schule oder im privaten Umfeld.
Wie erkennen wir neurodivergente Talente im Bewerbungsprozess – ohne zu diskriminieren?
Indem wir unsere Auswahlprozesse inklusiv gestalten: klare Kommunikation, strukturierte Interviews und Raum für unterschiedliche Ausdrucksformen. Neurodivergenz zeigt sich nicht immer oƯensichtlich – aber Potenzial schon.
Welche Anpassungen sind sinnvoll im Arbeitsumfeld?
Schon kleine Veränderungen wie flexible Arbeitszeiten, reizarme Räume oder klare Aufgabenstrukturen können Großes bewirken. Ich unterstütze Sie gern bei der Umsetzung.
Wie berücksichtigen wir neurodiverse Perspektiven in Veränderungsprozessen?
Indem wir BetroƯene aktiv einbeziehen, Kommunikation anpassen und Widerstände als Hinweise verstehen. Neurodiversität ist kein Risiko – sondern Ressource.
Wie fördern wir Innovation durch neurodiverse Denkweisen?
Durch gezielte Beteiligung, kreative Methoden und psychologische Sicherheit. Viele bahnbrechende Ideen stammen von Menschen, die anders denken.
ENDE
Zusammenfassung
Psychologische Sicherheit ist der Schlüssel zur Teamresilienz
Psychologische Sicherheit bildet die Grundlage für ein vertrauensvolles Miteinander im Team. Wenn Mitarbeitende sich trauen, Fehler anzusprechen, Fragen zu stellen oder neue Ideen zu äußern, entsteht Raum für Innovation und Resilienz. Genau hier setzt professionelles Resilienzcoaching an – und schafft langfristige Einsatzfähigkeit.
Neurodiversität erhöht Innovationskraft und Problemlösungskompetenz
Neurodivergente Denkstile bereichern Teams durch kreative Ansätze und ungewöhnliche Sichtweisen. Unternehmen, die auf neurodiversitätsfreundliche Arbeitsplatzgestaltung setzen, profitieren messbar – von höherer Innovationsrate bis hin zu schnelleren Problemlösungen. Das ist nicht nur Diversity, das ist strategische Zukunftsgestaltung.
Return on Mensch: Wenn Menschlichkeit zum Wettbewerbsvorteil wird
Organisationen, die in mentale Gesundheit, Diversität und Resilienz investieren, erzielen einen klar messbaren ROI: niedrigere Krankenstände, höhere Zufriedenheit und stabile Teams – trotz aller Herausforderungen der Gegenwart.
Fachkräftebindung gelingt durch inklusive Unternehmenskultur
In Zeiten des Fachkräftemangels reicht es nicht mehr, Benefits zu bieten – Unternehmen brauchen Sinn, Struktur und Zugehörigkeit. Mit gezieltem Neurodiversitäts‒Coaching lassen sich bisher ungenutzte Potenziale heben und neue Mitarbeitende gezielt binden.
Stresskompetenz und mentale Stärke sind trainierbar
Burnout und Dauerbelastung sind keine Einzelfälle mehr – sie betreffen ganze Organisationseinheiten. Unsere Programme zur Stärkung psychologischer Einsatzfähigkeit vermitteln wirksame Coping‒Strategien, die Resilienz auf individueller und kollektiver Ebene fördern.
Führung mit Empathie schafft nachhaltige Ergebnisse
Moderne Führung bedeutet nicht Kontrolle, sondern Klarheit und Vertrauen. Führungskräfte‒Coaching mit Fokus auf psychologische Sicherheit und Mindful Leadership fördert eine Unternehmenskultur, in der Menschen wirklich wirksam werden können.
Work-Life-Balance und Neurodiversität als Erfolgsfaktor
Ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben ist entscheidend für nachhaltige Leistungsfähigkeit. Gleichzeitig bereichern neurodiverse Perspektiven Teams durch Kreativität und Problemlösungsstärke. Unsere Coachings verbinden Stresskompetenz, Achtsamkeit und Diversity-Ansätze – damit Menschen ihr Potenzial entfalten und Organisationen zukunftsfähig bleiben.
Teamarbeit und Change-Management stärken Zusammenarbeit
Starke Teams sind das Fundament jeder erfolgreichen Organisation. Mit gezieltem Teamcoaching fördern wir Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Zielorientierung. In Veränderungsprozessen begleiten wir Teams dabei, Unsicherheiten zu meistern und Wandel aktiv mitzugestalten – für mehr Resilienz und Innovationskraft.
Mit agiler Organisationsentwicklung Unsicherheiten begegnen
VUCA‒Welten erfordern neue Antworten. Unsere Programme für HR, Projektleitung und C‒Level kombinieren agile Methoden mit psychologischer Resilienz, um Wandel nicht nur zu überstehen – sondern aktiv zu gestalten.
Neurodiversität gezielt in HR‒Prozesse integrieren
Von der Stellenausschreibung über das Onboarding bis zur Teamführung: Wir unterstützen Personalabteilungen und Führungskräfte mit Schulungen zur neurodiversitätssensiblen Kommunikation und helfen, Barrieren systematisch abzubauen.